阿里·德赫斯他曾是皇家荷兰壳牌集团公司董事,并在该公司工作长达38年,被普遍认为是Learning Organization概念的首创者。现任伦敦商学院访问学者,以及专事研究组织学习行为的MIT中心的理事。本书的出版后,在美国商界引起关注, 1997年末,美国著名商业权威杂志《商业周刊》,将本书评选为当年10本商业类最佳图书之中。

《从优秀到卓越》(《Good to Great》) 《从优秀到卓越》是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?

  创业学就是对创业的整个流程进行系统研究的学问。   本书是复旦大学出版社推出的“复旦博学”精品教材MBA前沿系列中的一本。该系列教材的总体设想是,以市场对高级管理人才的需求趋势为策划背景,组织中外著名的管理学专家、教授为核心的作者队伍,教材编写时既密切关注国际上在MBA教学领域的最新发展,又紧紧结合中国经济发展的实际,并根据条件的许可,尽可能以中外专家合作完成编写。在内容和案例的选编上,先期以沿海发达地区的师生为核心读者层次,逐步向内地和西部展开,不断开拓新的领域。

  《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子AT&T在短短10年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟。因此,如何创新,并选对正确方向,是每个企业最大的难题。 因此,如何创新,并导向何种方向,便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中,两位作者总结了一系列的理论,指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人,成为破坏者(disruptors),而非被破坏者(disruptees)。

  杰弗里·蒂蒙斯的《创业学》第1版自1977年由美国的欧文出版公司首次出版以来,在近30年时间里一直成为美国乃至世界创业教育的框架和标准,是创业管理领域公认的权威品牌书。美国哈佛商学院、斯坦福大学、杜克大学等近千所高校和培训机构使用本书作为创业学课程的核心教材。多年来在同类书中,蒂蒙斯的《创业学》一直占有绝对领先的市场份额。

《第五项修炼》(The Fifth Discipline):21世纪的管理圣经   《第五项修炼》是一本不同寻常的书,这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作。《第五项修炼》是彼得·圣吉博士是在总结以往理论的基础上,并通过对4000多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论。1990年《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》一书出版后,连续三年荣登全美最畅销书榜榜首,在世界各地掀起了一阵阵学习管理的热潮,并于1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖(Pathfinder Award)。由于其创新价值,并由于其已在无数美国企业中得到了成功的应用,引起理论界及企业的浓厚兴趣,在短短几年中,被译成二三十种文字风行全世界,它不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。

《德鲁克文集》(The Essential Drucker),也译为《德鲁克精华》   《德鲁克文集》由三本书组成:《个人的管理》、《组织的管理》和《社会的管理》、由日本长期担任德鲁克著作日文翻译的笃男植田先生选编,选编的内容均为德鲁克所有著作中,特别是近10 年来的新著中的精华。《德鲁克文集》论述内容全面,它系统地浓缩了德鲁克先生的管理思想,可谓“三叶乃尽知秋”,因此得到了德鲁克先生本人的首肯及褒扬。《德鲁克文集》在日本推出后,立即成为该国当时的管理学畅销书之一。

《第一管理》   祁有红现为中国科学院研究生院 MBA导师;北京大学精细化管理研究中心 研究员;北京博士德管理顾问有限公司 高级管理顾问;中华企管培训网 资深培训师;国家安全生产监督管理总局“安全发展”高层论坛 特邀专家;新浪网《名人堂》栏目 嘉宾。曾在企业生产岗位工作,亲自处理过伤亡赔偿事件,也是事故的受害者。伤痛使他对于安全生产有着强烈的切身感受,促使他深入地思考安全管理问题。他对于安全问题的研究,获得了国家安全生产监督管理总局、国家煤炭安全生产监管局和山西省政府部门以及众多企业安全管理干部的大力支持。